Tỉ phú cá lăng

Rất nhiều người ở Tây nguyên nuôi được cá lăng, nhưng trúng đậm tiền tỉ từ loài cá có nguồn gốc hoang dã này chỉ có anh Nguyễn Minh Tuấn ở xã Ea Kao, TP.Buôn Ma Thuột. 

Theo anh Tuấn, cá lăng rất khó nuôi lồng, phải biết rõ đặc tính của cá để áp dụng kỹ thuật nuôi phù hợp, chi phí thấp mà hiệu quả cao. Chỉ riêng việc khám phá tập tính ăn đêm của loài cá này cũng đã giải quyết nhiều vấn đề then chốt. Nhiều người nuôi cho cá lăng ăn ban ngày mà không biết rằng phần lớn thức ăn không được cá ăn hết đã chìm xuống đáy hồ, gây lãng phí và cá lại lâu lớn. Anh Tuấn làm ngược lại, cho cá ăn bữa chính ban đêm; cùng cách làm sáng tạo là thiết kế hai tầng lồng, lồng trên nuôi cá lăng, lồng dưới nuôi cá rô phi để tận dụng thức ăn thừa từ lồng trên chìm xuống. Cá rô phi là loài ăn tạp nên sẽ dọn sạch cặn bã ở đáy lưới, làm vệ sinh cho các lồng cá lăng. Năm 2009, với 4 lồng cá lăng nuôi thử đầu tiên, anh Tuấn thu được 2 tấn cá thương phẩm, lãi được 300 triệu đồng, trong khi 20 lồng cá diêu hồng, rô phi chỉ lãi 50 triệu đồng. Từ thành công này, anh chuyển sang tập trung nuôi cá lăng, với 15 lồng cá thương phẩm, 7 lồng cá giống.

Anh Tuấn thu bạc tỉ với cá lăng nuôi lồng trên hồ Ea Kao - Ảnh: Trung Chuyên

Anh Tuấn bảo: “Việc tự sản xuất thức ăn cũng là khâu quan trọng, giúp tôi chủ động gia giảm dinh dưỡng cho cá, bảo đảm cá không nhiễm bệnh từ bên ngoài”. Ngay bên hồ Ea Kao là trang trại nuôi giun quế cùng với dàn máy xay, ép thức ăn khép kín được anh Tuấn tự chế tạo, lắp ráp.  Nhờ vậy, chi phí nuôi cá càng giảm, lợi nhuận càng cao.  Năm 2010, với giá bán bình quân 170.000 đồng/kg cá lăng, trừ chi phí anh Tuấn thu lãi 700 triệu đồng và năm 2011 đạt tới 1,4 tỉ đồng lợi nhuận từ loài cá lăng có tiếng khó nuôi. Năm nay anh Tuấn dự tính sẽ thu lãi hơn 2 tỉ đồng từ 15 tấn cá lăng thương phẩm, chưa kể một số loại cá khác và giun quế.
Từng trải qua thăng trầm trong nghề, anh Tuấn cho biết sẵn sàng hỗ trợ, cung cấp kinh nghiệm cho những thanh niên muốn lập nghiệp bằng nghề nuôi cá lăng. Anh cũng đã giúp chuyển giao công nghệ nuôi giun quế làm thức ăn, cùng quy trình, kỹ thuật nuôi cá lăng trong lồng ở hồ thủy điện Sêrêpôk 4. Hiện sản phẩm của anh không chỉ tiêu thụ ở các tỉnh Tây nguyên mà còn vươn ra thị trường các tỉnh, thành: Khánh Hòa, Đà Nẵng, Huế… “Sang năm 2013, tôi dự định nâng lên 70 lồng cá lăng với diện tích nuôi 3.000 m2 và tiến tới xây dựng một nhà hàng nổi trên hồ Ea Kao này để khuếch trương thương hiệu đặc sản cá lăng Tây nguyên” - anh Tuấn lạc quan nói.

Trung Chuyên

http://www.thanhnien.com.vn/pages/20120619/ti-phu-ca-lang.aspx

Tuổi thơ cơ cực của những tỷ phú lừng danh

1. Sam Walton – Sáng lập Wal-Mart

Trước khi sáng lập tập đoàn bán lẻ hàng đầu thế giới, Sam Walton từng đi bán báo và vắt sữa bò thuê để kiếm thêm tiền phụ giúp bố mẹ. Gia đình ông sống trong điền trang tại Oklahoma vào giai đoạn suy thoái những năm 1930. Năm 26 tuổi, sau khi tốt nghiệp đại học Missouri với bằng cử nhân kinh tế, Sam đã dùng 5.000 USD tiền lương tiết kiệm từ khi nhập ngũ và vay bố vợ 20.000 đôla để mua chuỗi cửa hàng Ben Franklin tại bang Arkansas. Ngay sau đó, ông mở rộng và biến chúng thành gã khổng lồ Wal-Mart ngày nay cùng hệ thống cửa hàng Sam’s Club. Sam Walton qua đời năm 1992, để lại toàn bộ tài sản cho vợ cùng các con.

2. Tỷ phú dầu mỏ Roman Abramovich

Abramovich mồ côi mẹ khi mới 18 tháng tuổi. Cha cũng qua đời trong một tai nạn lao động khi ông mới lên 4. Sau đó, Abramovich được người chú cùng bà ngoại nuôi dưỡng, tuổi thơ của ông rất khó khăn. Ngày còn trẻ, vị tỷ phú này rời đại học giữa chừng để theo đuổi đam mê kinh doanh với bước khởi nghiệp là bán vịt nhựa trong một căn hộ ở Moscow. Năm 1995, Abramovich giàu lên nhờ thâu tóm thành công hãng dầu lửa Nga Sibneft với giá hời. Sau đó ông tiếp tục mở rộng đầu tư sang các lĩnh vực công nghiệp nặng như nhôm, thép… Hiện ông cũng là người sở hữu du thuyền tư nhân lớn nhất thế giới.

3. Ingvar Kamprad – Sáng lập IKEA

CEO hãng đồ dùng gia đình số một thế giới IKEA sinh ra và lớn lên trong một nông trang thuộc vùng quê nhỏ. Tuy nhiên, ngay từ bé ông đã luôn thể hiện óc kinh doanh nhạy bén, chẳng hạn mua những món đồ phù hợp thị hiếu sử dụng của người dân quanh làng và bán lại cho họ. Sau này, Ingvar mở rộng thị phần sang các sản phẩm khác như cá, dịch vụ trang trí cây thông và bút viết. Chưa thỏa mãn, Ingvar Kamprad quyết tâm đánh liều vay tiền bố để sáng lập công ty dịch vụ kinh doanh đặt hàng qua thư mà sau này trở thành thương hiệu IKEA lừng danh thế giới. Tới nay, IKEA lại đặc biệt nổi tiếng trong lĩnh vực đồ dùng gia đình, Ingvar cũng thuê các nhà sản xuất địa phương để giữ giá luôn ở mức phải chăng. Dù năm qua trị giá tài sản ròng của Ingvar sa sút đáng kể nhưng ông vẫn có tên trong danh sách người giàu nhất thế giới với 6 tỷ USD.

4. Leonardo Del Vecchio – CEO Ray-Bans và Oakleys

Ngay từ nhỏ, Del Vecchio phải sống trong trại trẻ mồ côi vì người mẹ góa không đủ khả năng nuôi dưỡng cả 5 người con, trong đó có ông. Sau này, ông xin vào làm công nhân cho một nhà máy sản xuất khuôn kính mắt tự động. Đây cũng là nơi Del Vecchio bị mất một phần ngón tay do tai nạn lao động. Ở tuổi 23, ông đã kịp mở một cửa hiệu riêng chuyên bán kính mắt thời trang. Hiện tại, 2 thương hiệu Ray-Ban và Oakley do Leonardo Del Vecchio sở hữu có tới 6.000 chi nhánh trên khắp toàn cầu. Giá trị ròng tài sản của vị CEO này ước tính lên tới 10 tỷ USD.

5. Tỷ phú giàu nhất châu Á Li Ka-shing

Gia đình Li rời Trung Quốc sang Hong Kong vào năm 1940, sau đó cha qua đời vì bệnh lao khi Li mới 15 tuổi, khiến cậu bé phải bỏ học và đi kiếm tiền giúp gia đình. Công việc ông từng trải qua là làm túi và hoa nhựa để xuất khẩu sang Mỹ. Năm 1950, Li bắt đầu khởi nghiệp và thành lập công ty riêng thuộc lĩnh vực sản xuất nhựa. Sau này, ông có bước tiến dài hơn khi tiếp tục khai thác thị trường bất động sản, ngân hàng, viễn thông, vật liệu xây dựng, khách sạn… Hiện nay, Li được xem là người giàu nhất châu Á với tổng tài sản năm 2012 lên tới 25,5 tỷ USD.

6. Howard Schultz – CEO Starbucks

Khi còn nhỏ, Howard sống ở Brooklyn trong một gia đình khó khăn và ông luôn khao khát thoát khỏi cảnh nghèo. May mắn mỉm cười với Howard khi ông nhận học bổng vào Đại học Northern Michigan. Sau khi tốt nghiệp với bằng cử nhân ngành truyền thông, Howard xin vào làm việc cho Công ty Xerox suốt 7 năm. Tới năm 1982, cuộc đời ông thay đổi khi được nhận vào Starbucks và thăng chức giám đốc điều hành 5 năm sau đó. Hiện nay, Starbucks có 16.000 chuỗi cửa hàng bán lẻ khắp thế giới, góp phần nâng trị giá tài sản của Howard lên 1,1 tỷ USD.

7. Sheldon Adelson – CEO Sands Hotel & Casino

Tuổi thơ của Adelson gắn với khu chung cư cũ kỹ, nhà có 6 người và tất cả ngủ chung trên một chiếc giường. Bố ông là người Lithuania, một quốc gia thuộc vùng Baltic, làm nghề lái taxi, còn mẹ đan len để bán. Adelson bắt đầu rao báo kiếm tiền phụ giúp gia đình từ khi mới 12 tuổi, vài năm sau ông chuyển sang vận hành các máy bán hàng tự động. Adelson từng thử sức trong rất nhiều lĩnh vực khác nhau, từ đóng gói xà phòng trong khách sạn cho tới môi giới vay nợ trả góp. Hiện tại, ông là CEO của hệ thống khách sạn – sòng bạc lớn nhất nước Mỹ Sands Hotel & Casino, đồng thời quản lý casino danh giá The Venetian, Las Vegas.

Tường Vi (theo Business Insider)

http://vnexpress.net/gl/kinh-doanh/kinh-nghiem/2012/06/tuoi-tho-co-cuc-cua-nhung-ty-phu-lung-danh/

Năm bí quyết đưa Apple đến thành công

TTO - Blog quanh ta từng đề cập mức độ giàu sụ của Apple khiến bạn phải ngồi thật vững trên ghế để có thể đọc các con số doanh thu của hãng. Vậy điều gì đã đem lại thành công cho "Quả táo"?

Sản phẩm vì người dùng

Phần lớn các công ty - doanh nghiệp đều hô khẩu hiệu “tất cả vì thượng đế”, nhưng kỳ thực họ luôn tìm cách áp đặt sản phẩm lên người dùng thay vì biến sản phẩm của mình trở thành một thứ vật dụng mà khách hàng không thể thiếu.

Chẳng hạn với những công ty thông thường: “Cái điện thoại chúng tôi làm ra rất tốt, rất đẹp. Và dù bạn thấy nó tệ, bạn phải học cách thừa nhận vẻ đẹp và sức mạnh của nó”.

Apple “hết mình” với khách hàng và khách hàng sẽ “hết tiền” vì Apple. Ảnh: Internet

Với Apple, cách tiếp cận người dùng rất khác khi hãng luôn đặt “trải nghiệm người dùng” lên hàng đầu. Hay nói cách khác, thay vì liên tục tạo ra những mẫu mã điện thoại khác lạ, Apple “gạn đục khơi trong” sao cho chiếc iPhone mới kế thừa được những ưu điểm (về kiểu dáng lẫn giao diện người dùng) của dòng iPhone trước đó và thêm vào những tính năng đột phá.

Apple dưới thời Steve Jobs luôn hướng đến việc hoàn thiện sản phẩm để người dùng nào cũng cảm thấy hài lòng.

Sản phẩm phải dễ sử dụng

Khi còn đương thời, Steve Jobs rất khắt khe ở điểm này. Ông quan niệm một sản phẩm khó sử dụng là một sản phẩm vô giá trị. Vì thế, Jobs luôn yêu cầu các kỹ sư của Apple phải làm sao để Apple luôn trực quan, dễ hiểu và dễ học cách sử dụng.

Trong nghệ thuật và đời sống, sự đơn giản luôn có chỗ đứng nhất định. Là một người đã từng rèn chữ đẹp như Steve Jobs, sự đơn giản đồng nghĩa với tinh tế. Khi người dùng đòi hỏi chiếc điện thoại phải có nhiều tính năng hơn, iPhone của Apple vẫn sẽ đáp ứng và luôn dễ sử dụng.

"Rèn báu kiếm - không rèn nông cụ"

Về điện thoại, Apple chỉ sản xuất iPhone. Khác biệt hoàn toàn với những hãng điện thoại còn lại khi mỗi năm lại ra đời thêm một rừng mẫu mã mới.

Trong một cửa hàng điện thoại có hàng chục thương hiệu khác nhau, nhân viên bán hàng cần nắm rõ ưu điểm của từng loại điện thoại để mời chào khách hàng. Một điều không đơn giản khi khách hàng có quá nhiều sự lựa chọn cần cân nhắc, trong đó có cả yếu tố may rủi.

Bên trong một cửa hàng của Apple ở New York, Mỹ. Ảnh: Reuters

Trái lại, đến với một cửa hàng của Apple, người dùng chỉ có một vài lựa chọn, và những lựa chọn ấy có chất lượng vốn đã được thị trường tiêu dùng thừa nhận. Họ chỉ việc ngắm nhìn, sờ mó và cuối cùng là… móc hầu bao mà không cần nghĩ ngợi nhiều.

Trong kinh doanh, không gì tuyệt vời hơn là tạo ra được một sản phẩm vừa mắt hàng chục triệu người. Và tuyệt vời hơn nếu ai cũng muốn có nó ngay lập tức, những người chưa có sẽ phải ghen tị với những người đã có. Để đạt được điều này không phải dễ nếu Apple không là một khối thống nhất trong chiến lược.

Những sản phẩm của Apple là niềm ao ước của nhiều người. Ảnh: AP

Dưới thời Steve Jobs, có thể có những cái tên chống lại con đường của ông. Nhưng ông đã chứng tỏ ông đúng khi tìm kiếm cái đẹp trong sự đơn giản và ngày càng gia tăng độ tinh tế cho sản phẩm.

Ở Apple, Steve Jobs đóng hai vai: một thuyền trưởng vĩ đại và một người tiêu dùng thông minh. Thứ lửa đặc biệt đó đã giúp Apple rèn nên những sản phẩm gần như đạt độ hoàn hảo trong mắt khách hàng.

Tạo những sản phẩm "trên cơ" đối thủ

Trong những năm gần đây, Apple thường không phát minh một sản phẩm. Apple không phát minh ra máy nghe nhạc MP3 mà làm cho nó trở nên hoàn hảo hơn. Apple cũng không phải là hãng phát minh ra smartphone hay máy tính bảng. Họ chỉ làm cho chúng trở nên xuất sắc khiến giới công nghệ phải “phát cuồng”.

Luôn xuất phát trước

Apple luôn đi trước các đối thủ của mình. Đây là cơn ác mộng lớn nhất với các đối thủ của Apple. Trong khi các hãng còn đang vất vả cạnh tranh với sản phẩm của “quả táo khuyết” trên thị trường thì Apple đã âm thầm chuẩn bị cho những sản phẩm mà phải hai năm nữa mới lên kệ. 

Những bí mật tưởng chừng rất đơn giản này đã và đang được Apple vận dụng rất thành công. Với bạn, liệu Apple còn những bí mật nào đã giúp họ thành công như hiện nay? Một đồng nghiệp của tôi đã nhắc đến những chiến dịch tiếp thị độc đáo, quảng bá hữu hiệu... 

Bạn có thể gửi đến nss@tuoitre.com.vn để chia sẻ với Blog quanh ta.

DUY NGUYỄN

http://nhipsongso.tuoitre.vn/Blog-quanh-ta/496873/Nam-bi-quyet-dua-Apple-den-thanh-cong.html

Ngồi vững và xem Apple giàu cỡ nào

TTO - Giàu sụ với iPhone, iPad và iPod nhưng cụ thể Apple giàu đến cỡ nào? Và nếu đứng cạnh những hãng công nghệ hàng đầu trên thế giới thì Apple có chiều cao bao nhiêu?

Hãy ngồi vững trên ghế và xem qua một vài con số, nhưng cũng đừng quên "tuyệt chiêu"  Apple né thuế hàng tỉ USD.

Apple hiện là hãng công nghệ giàu có nhất thế giới - Ảnh minh họa: Internet

Tuần trước, Apple đã thông báo kỷ lục lợi nhuận của quý 2 trong năm tài khóa 2012 là 5,99 tỉ USD (125.000 tỉ đồng). Doanh thu của Apple trong ba tháng đầu năm là 39 tỉ USD (khoảng 819.000 tỉ đồng), gần gấp bốn lần doanh thu của cả Microsoft, Google, Facebook và Amazon!

Trong 6 tháng trở lại đây, Apple đã bỏ túi được hơn 29 tỉ USD sau khi đã khấu trừ mọi chi phí sản xuất. Như vậy, cứ mỗi giờ đồng hồ trôi qua, hãng quả táo kiếm được 7 triệu USD (145 tỉ đồng) - một con số khổng lồ đáng mơ ước của mọi công ty.

Vậy các công ty công nghệ khác thì sao? Có giàu hơn Apple không?

Google và Microsoft chỉ là "gã nông dân" trước đại gia Apple

Nếu như người ta ví Google như một gã khổng lồ trong lĩnh vực tìm kiếm và các dịch vụ Internet thì trong chuyện kiếm tiền, Google chỉ là một cậu nhóc tì khi đứng cạnh Apple. Lợi nhuận (tiền lãi ròng sau khi trừ đi tất cả chi phí sản xuất) quý đầu trong năm 2012 của Apple là 11,6 tỉ USD, còn cao hơn cả doanh thu (số tiền thu được chưa khấu trừ các loại chi phí sản xuất) của Google - 10,7 tỉ USD.

Mới xuất hiện chỉ chừng 5 năm đổ lại, nhưng iPhone và sau này là iPad đã cùng nhau tạo ra doanh thu hằng năm lên đến 130 tỉ USD (2,7 triệu tỉ đồng). Gấp đôi doanh thu của Microsoft góp nhặt suốt 35 năm qua. Nếu ví Apple là một doanh nhân thì Microsoft chỉ là một anh thợ cần mẫn.

Tính đến giữa năm 2011, giá trị doanh nghiệp của Apple đã vượt xa Samsung, Nokia, RIM, HTC, Motorola Mobility, LG, Sony Ericsson - Ảnh: Asymco

Vậy Facebook, Amazon và các đại gia khác ở Thung lũng Silicon thì sao? Có lẽ không cần phải so sánh thêm! Nếu chúng ta một mực tin vào các báo cáo tài chính thì có thể nói Apple quá giàu! Giàu không kể xiết và giàu không có đối thủ!

Nghịch lý kinh doanh thời đại số

Google tạo ra bộ máy tìm kiếm, tạo ra Gmail, tạo ra Google Maps và hàng tá các tiện ích khác cho cuộc sống của bạn. Google Search và Gmail hoàn toàn miễn phí và có lượng người dùng lớn nhất. Kế đến, Google tạo ra Android. "một vụ nổ lớn" (Big Bang) trong kỷ nguyên của các thiết bị di động. Nhưng so với Apple, Google vẫn "nghèo" hơn Apple.

Hàng chục năm trời, Microsoft cần cù hoàn thiện các phiên bản Windows. Phổ biến đến nỗi không ai là không biết đến “cái cửa sổ của ngài Bill”. Windows 95, Windows 98, Windows Me, XP, Vista... Tôi thường thấp thỏm trước những phiên bản Windows mới và vô cùng biết ơn Microsoft đã tạo ra một môi trường làm việc - giải trí - giao tiếp không thể tốt hơn. Nhưng ngặt nỗi, Microsoft so với Apple vẫn là "kẻ nghèo".

iPad thiên về giải trí và trang sức hơn là một thiết bị hỗ trợ công việc - Ảnh: internet

Về cơ bản, ngoài chức năng và hiệu năng được đánh giá cao mà các sản phẩm Apple mang lại, "Quả táo" đã tạo ra giá trị thẩm mỹ và giá trị hạng sang cho sản phẩm của mình, một xu hướng "cần phải có" hoặc "ráng để có" đi liền với thương hiệu Apple.

Nếu một ngày nọ Google tuyên bố thu “một chút phí” cho các dịch vụ có chất lượng tốt của mình, phần lớn chúng ta sẽ giãy nảy lên và than thở với chúng bạn hoặc tìm dịch vụ khác để dùng. Khi Microsoft tung ra một hệ điều hành mới, lại có phần lớn rung đùi ngồi chờ “bản crack”. Tuy vậy, cũng trong phần lớn ấy sẽ sẵn sàng bỏ ra số tiền đắt đỏ hơn để "tuốt" lại giao diện của mình qua các sản phẩm Apple mà lắm khi nhu cầu sử dụng chỉ ở mức cơ bản.

Thành công của Apple là kết quả tổng thể của nhiều yếu tố: chất lượng, kiểu dáng, nghệ thuật quảng cáo, nghệ thuật gây sốt, nghệ thuật kinh doanh và thậm chí là nghệ thuật… lách thuế. Apple không chỉ tôn khách hành là những thượng đế quyền năng, mà còn phải làm khách hàng nghĩ mình là những thượng đế đầy sành điệu.

Trong khuôn khổ của một bài blog, có thể bạn sẽ thấy tôi chủ quan và phiến diện. Về phía bạn, dù không là người hâm mộ hoặc là "fan ruột" của Apple, bạn sẽ nghĩ gì?

DUY KỲ ANH

http://nhipsongso.tuoitre.vn/Blog-quanh-ta/490076/Ngoi-vung-va-xem%C2%A0Apple-giau-co-nao.html

Apple né thuế hàng tỉ USD

TT - Tập đoàn công nghệ Apple của cố tỉ phú Steve Jobs đút túi hàng chục tỉ USD mỗi năm không chỉ từ việc thiết kế và bán iPhone, iPad... mà còn nhờ chiến lược né thuế tinh vi ở Mỹ và trên toàn thế giới.

Một người mẫu giới thiệu sản phẩm iPad thế hệ thứ ba tại một cửa hàng iStore ở Bangkok, Thái Lan - Ảnh: Reuters

Ngày 28-4, báo New York Times đăng bài viết với tựa đề “Apple đã né hàng tỉ USD tiền thuế như thế nào?”, lật tẩy rõ chiến lược né thuế tinh vi của tập đoàn công nghệ số 1 thế giới tại Mỹ và nhiều quốc gia khác trên thế giới. Bài báo gây xôn xao dư luận tại Mỹ, đặc biệt nếu xét đến việc Apple sẽ đạt mức lợi nhuận kỷ lục 45,6 tỉ USD trong năm 2012.

Văn phòng nhỏ ở Reno

Theo New York Times, năm 2006 khi giá cổ phiếu Apple bắt đầu tăng vọt, các quan chức công ty đã đến TP nhỏ Reno, bang Nevada để thành lập một chi nhánh mang tên Braeburn Capital, có chức năng quản lý và đầu tư tiền mặt của hãng. Chi nhánh này chỉ có vài chục nhân viên. Tại sao lại là Reno? Mức thuế doanh nghiệp ở bang California, nơi Apple đặt trụ sở, là 8,84% nhưng ở Nevada chỉ là 0%.

Khi một khách hàng ở Mỹ mua một chiếc iPhone, iPad, máy tính iMac hoặc tải một bản nhạc từ iTunes, một phần lợi nhuận từ hợp đồng bán hàng đó được chuyển vào các tài khoản do Braeburn Capital quản lý. Sau đó, Braeburn Capital dùng số tiền này đầu tư vào cổ phiếu, trái phiếu và các công cụ tài chính khác. Và khi các khoản đầu tư này sinh ra lợi nhuận cho Apple, cơ quan thuế California không thể thu thuế của Apple bởi địa chỉ của Braeburn Capital là ở Nevada.

Kể từ khi thành lập Braeburn Capital, Apple đã kiếm hơn 2,5 tỉ USD từ tiền lãi và cổ tức thu được từ dự trữ tiền mặt và các khoản đầu tư tài chính toàn cầu. Ngoài ra, văn phòng Braeburn Capital còn giúp Apple né thuế ở các bang khác tại Mỹ như Florida, New Jersey, New Mexico... Nguyên nhân là bởi chính quyền các bang này có chính sách giảm thuế cho các công ty có hoạt động quản lý tài chính thực hiện ở nơi khác.

Ngoài Apple, hàng chục công ty khác từ Cisco, Harley-Davidson, Microsoft cũng thành lập chi nhánh ở Nevada để né thuế tại các bang khác. Hàng trăm doanh nghiệp khác tại Mỹ đã thiết lập văn phòng ở bang Delaware vì lý do tương tự. Thất thu thuế là một lý do quan trọng khiến bang California đang rơi vào khủng hoảng ngân sách, thiếu hụt 9,2 tỉ USD cho năm tài chính tới, phải cắt giảm hàng loạt chương trình phúc lợi xã hội.

Văn phòng của Apple ở Reno có chức năng giúp tập đoàn này tránh thuế các bang tại Mỹ. Và các chi nhánh của Apple tại nhiều nước trên thế giới thực hiện nhiệm vụ giúp Apple né thuế ở các quốc gia này.

* Nhịp Sống Số: Tam giác quỷ Bermuda và câu chuyện trốn thuế của Google

Chiến lược toàn cầu

Một trong các chi nhánh của Apple ở Luxembourg là iTunes S.à.r.L chỉ có vài chục nhân viên. Khi các khách hàng ở châu Âu, châu Phi, Trung Đông... tải một bản nhạc hoặc chương trình tivi từ iTunes, thương vụ bán hàng đó được ghi sổ tại Luxembourg. Năm 2011, doanh thu của iTunes S.à.r.L vượt ngưỡng 1 tỉ USD, bằng khoảng 20% doanh số iTunes toàn thế giới. Theo các quan chức Apple, Luxembourg có lợi thế rõ rệt về thuế.

Chính phủ Luxembourg cam kết chỉ thu thuế của Apple và các công ty công nghệ khác ở mức thấp nếu những tập đoàn này đưa các giao dịch qua Luxembourg. Như vậy, lẽ ra các khoản thuế Apple phải nộp cho chính phủ Anh, Mỹ, Pháp... lại đi vào ngân khố Luxembourg, đương nhiên với mức ưu đãi hơn rất nhiều. Nhưng Apple còn nhiều chiêu né thuế khác trên thị trường quốc tế, một trong số đó là chuyển lợi nhuận đến các nước ưu đãi thuế.

Từ thập niên 1980, Apple thành lập hai chi nhánh ở Ireland là Apple Operations International và Apple Sales International. Chính phủ Ireland ưu đãi thuế cho Apple, đổi lại hãng này phải tạo công ăn việc làm cho người dân địa phương. Nhưng lợi ích thật sự ở đây là Apple có thể chuyển tiền thu được từ bản quyền các phần mềm phát triển ở California sang Ireland. Một phần lợi nhuận chỉ chịu mức thuế 12,5% của Chính phủ Ireland, thay vì mức 35% ở Mỹ. Qua chi nhánh Ireland, Apple cũng chuyển lợi nhuận sang các công ty không chịu thuế ở vùng Caribbean, đặc biệt là quần đảo Virgin - một “thiên đường trốn thuế”.

Hơn nữa, nhờ hiệp ước giữa Ireland và các quốc gia châu Âu, Apple tha hồ chuyển lợi nhuận qua Hà Lan mà không hề bị đánh thuế. Khoảng 70% trong tổng lợi nhuận toàn cầu 34,2 tỉ USD của Apple năm 2011 là từ nước ngoài. “Chiến lược do Apple và các tập đoàn khác thực hiện không chỉ giảm tối đa mức thuế họ phải đóng ở Mỹ, mà còn ở Pháp, Đức, Anh và nhiều nước khác” - giáo sư Edward Kleinbard thuộc Đại học Nam California nhận định.

Một bất lợi là nếu Apple muốn chuyển lại lợi nhuận về Mỹ, họ sẽ phải đóng thuế. Mới đây Apple, đang có 74 tỉ USD ở nước ngoài, đã liên minh với hàng chục công ty lớn khác để vận động Quốc hội Mỹ thông qua luật cho phép các tập đoàn chuyển tiền về nước mà không phải đóng thuế cao. Giới chuyên gia ước tính việc giảm thuế này có thể khiến Chính phủ Mỹ tổn thất 79 tỉ USD.

Nộp thuế gần 10% lợi nhuận Theo báo Huffington Post, ngày 17-4 Viện Greenlining, một tổ chức nghiên cứu có trụ sở ở California (Mỹ), công bố báo cáo khẳng định Apple chỉ nộp thuế 3,3 tỉ USD, tương đương 9,8% tổng lợi nhuận toàn cầu 34,2 tỉ USD năm 2011. Các tập đoàn công nghệ khác cũng đóng mức thuế rất thấp: Amazon 3,5%, Xerox 7,3%, Google 11,9%, Yahoo 11,6%... Tính ra, Apple và các hãng công nghệ đóng mức thuế còn thấp hơn một gia đình Mỹ có thu nhập 42.500 USD/năm. Để so sánh, chuỗi siêu thị Wal-Mart đạt lợi nhuận 24,4 tỉ USD trong năm 2011 và đóng thuế 5,9 tỉ USD, tương đương 24,4%.

SƠN HÀ

http://nhipsongso.tuoitre.vn/Nhip-song-so/489563/Apple-ne-thue-hang-ti-USD.html

Những lý do cổ phiếu Facebook rớt giá liên tục

Thông thường khi lên sàn, đa phần cổ phiếu được bán ra đều là mới phát hành nhằm tăng vốn cho công ty. Tuy nhiên khi Facebook lên sàn, hơn nửa cổ phiếu được bán ra bởi các cổ đông hiện hữu, vì họ dự đoán giá sẽ giảm.
> Những thảm họa IPO của Mỹ / Zuckerberg ra khỏi Top 40 tỷ phú

Hàng trăm nghìn nhà đầu tư đã mong hưởng lợi khi Facebook chào bán cổ phần lần đầu ra công chúng (IPO) và niêm yết trên sàn chứng khoán ngày 18/5/2012. New York Times cho biết giới đầu tư châu Á đăng ký mua cổ phiếu Facebook cao gấp 25 lần so với lượng cổ phiếu được tung ra.

Nhiều nhà đầu tư trong số này giờ có thể sẽ hối hận về sự hào hứng ban đầu của mình, sau khi đã mất khoảng 25% số tiền đầu tư và sở hữu một loại cổ phiếu đang ngày càng mất giá.

Trên thực tế, việc Facebook lên sàn giao dịch có đủ những đặc điểm của một thảm họa được báo trước và đồng tiền thông minh ngay lập tức nhận ra điều đó.

Ngay cả James Gorman, Chủ tịch Morgan Stanley, ngân hàng ấn định mức giá IPO của Facebook, thừa nhận trong một cuộc phỏng vấn rằng những nhà đầu tư mua Facebook đã “ngây thơ” khi nghĩ rằng giá cổ phiếu sẽ lên.

CEO Mark Zuckerberg trong ngày đầu giao dịch cổ phiếu Facebook.

Làm thế nào có thể tránh những sai lầm tốn kém như vậy? Vụ Facebook lên sàn minh chứng hiểu biết tài chính không thể đủ, nếu chỉ dựa vào các kênh thông tin chính thức, trong đó có thông tin do chính các công ty cung cấp. Và khi phát biểu trước công luận, ngay cả những nhà tư vấn tài chính cũng quan tâm nhiều hơn đến việc bán sản phẩm của họ và nhắc lại những mốt đầu tư trên thị trường hiện nay, thay vì chia sẻ sự hiểu biết thấu đáo về các cơ chế kinh tế đang vận hành.

Để có sự phân tích khách quan và hiểu biết sâu sắc về tài chính, nhà đầu tư cần được đào tạo căn bản. Ví dụ, nhiều nhà đầu tư lầm tưởng, định giá cổ phiếu có thể chỉ dựa vào tâm lý nhà đầu tư. Thực ra, cổ phiếu có một giá trị căn bản và giá trị này có thể xác định bằng phương pháp khoa học. Dĩ nhiên, đối với những công ty có mô hình hoạt động không rành rẽ như Facebook thì đây không phải là việc đơn giản. Nhưng một vài phân tích là đủ để hiểu vì sao mức giá mà Morgan Stanley ấn định là quá cao.

Một cách đơn giản để định giá cổ phiếu là tỷ lệ giá so với doanh thu, tức là giá trị của cổ phiếu so với doanh thu trung bình cho mỗi cổ phiếu. Doanh thu của Facebook trên mỗi cổ phiếu hiện là 31 cent, nghĩa là mức giá 38 USD cao gấp 120 lần doanh thu hằng năm.

Thử so sánh khi bạn mua cổ phiếu của Google, một công ty cũng đang phát triển mạnh, với mức giá 580 USD, bạn có doanh thu 32 USD trên mỗi cổ. Như vậy tỷ lệ giá so với doanh thu là 17, nghĩa là cổ phiếu này rẻ hơn nhiều so với Facebook.

Nếu bạn đầu tư vào thị trường chứng khoán Việt Nam, bạn sẽ còn tìm được những vụ hời hơn thế nhiều. Đa số cổ phiếu của các công ty đang giao dịch ở mức 6 hay 7 lần doanh thu hằng năm.

Một vấn đề quan trọng là nguồn gốc của cổ phiếu. Thông thường, khi lên sàn, đa phần các cổ phiếu được bán ra đều là mới phát hành, nhằm tăng vốn cho công ty. Các cổ đông hiện hữu chỉ được phép bán cổ phiếu sau một thời gian ấn định, ít nhất là 6 tháng, và sau khi giá cổ phiếu đã ổn định trên thị trường.

>> CEO Facebook đối mặt với vụ kiện giao dịch nội gián

Tuy nhiên, khi Facebook lên sàn, hơn nửa số cổ phiếu (57%) được tung ra là do các cổ đông hiện hữu bán ra, ví dụ các nhân viên làm việc tại Facebook từ những ngày đầu hay các cơ sở tài chính.

Điều này rất bất thường và cho thấy những người trong công ty bán cổ phiếu ở giá lên sàn, vì họ dự đoán giá sẽ giảm. Điều này rất khác với việc khi Google lên sàn, các nhà đầu tư tiếp tục găm cổ phiếu của họ.

Quy mô của đợt phát hành lần đầu này cũng khiến người ta không khỏi lo ngại. Nếu công ty cho rằng giá cổ phiếu sẽ đi lên trong tương lai thì họ sẽ chỉ bán một phần nhỏ lượng cổ phiếu của mình trong đợt phát hành đầu tiên và tiếp tục bán thêm khi giá đã tăng.

Đây là chiến thuật thường thấy trong các lần IPO của các công ty công nghệ cao. Tuy nhiên, Facebook lại bán đi ồ ạt cổ phiếu của mình, cho thấy dường như họ không muốn phải quay lại sàn chứng khoán thêm lần nào nữa trong tương lai.

Một điều khó hiểu nữa là Facebook thực ra không cần đến tiền mặt. Họ đã có trong tay khoảng 4 tỷ USD trước đợt phát hành lần đầu. Và họ đã có thêm 6,7 tỷ USD qua đợt IPO. Vậy tại sao một công ty phải lên sàn khi họ không cần đến tiền mặt? Câu trả lời có thể là họ cho rằng đây là dịp tốt để dễ dàng kiếm thêm tiền trên thị trường chứng khoán.

>> Warren Buffett nói không với cổ phiếu Facebook

Và cuối cùng, Facebook đang có vấn đề lớn về quản lý. Thông thường, các cổ đông muốn gây ảnh hưởng về chính sách của công ty. Nếu công ty bắt đầu lãng phí tiền của các cổ đông, giá cổ phiếu sẽ giảm và đến một thời điểm nào đó, một cổ đông lớn sẽ thâu tóm đủ cổ phần để có thể gạt bỏ bộ máy điều hành hiện giờ và cải thiện thoạt động của doanh nghiệp.

Với Facebook, điều này là không thể. Mark Zuckerberg, nhà sáng lập kiêm Chủ tịch Facebook đã đưa công ty lên sàn giao dịch mà không nhường lại bất kỳ quyền kiểm soát nào cho các cổ đông bên ngoài. Công ty này có hai loại cổ phiếu, cổ phiếu loại A bán cho các nhà đầu tư cho họ một quyền bỏ phiếu, nhưng cổ phiếu loại B do Mark Zuckerberg sở hữu thì có tới 10 quyền bỏ phiếu.

Nhờ cơ chế này, Zuckerberg sở hữu khoảng 28% Facebook nhưng kiểm soát tới 57% số lá phiếu của các cổ đông.

Với tỷ lệ này Zuckerberg vẫn nắm quyền quyết đình nhằm kiểm soát toàn bộ số vốn của Facebook. Không một nhà đầu tư bên ngoài nào có thể phủ quyết các quyết định hay bỏ phiếu để đẩy Zuckerberg khỏi hội đồng quản trị.

Đây là một bài học quan trọng đối với thị trường chứng khoán Việt Nam.

Dr. Michael Troege

(Tiến sĩ Michael Troege là đồng Giám đốc Chương trình Thạc sĩ Tài chính MEBF của CFVG, Phó Giáo sư tài chính ESCP Europe)

http://vnexpress.net/gl/kinh-doanh/2012/06/nhung-ly-do-co-phieu-facebook-rot-gia-lien-tuc/

Lịch sử Internet sang trang mới từ hôm nay

(Dân trí) - Lịch sử phát triển Internet sẽ bước sang trang mới kể từ chiều hôm nay (theo giờ Việt Nam), tuy nhiên ít ai trong chúng ta đã nhận ra điều này…

Với việc địa chỉ IP đã đến lúc cạn kiệt, giao thức IPv6 sẽ bắt đầu được áp dụng để giúp cho Internet có thể tiếp tục phát triển, bắt đầu từ chiều ngày hôm nay, 6/6.

Trong khi quá trình chuyển đổi từ IPv4 lên IPv6 đang diễn ra, người dùng Internet sẽ phải đi qua một cổng chuyển tiếp trước khi có thể truy cập vào một trang web chưa được cập nhật (vẫn sử dụng giao thức IPv4 cũ), làm cho việc lướt web trở nên chậm hơn.

Bắt đầu từ ngày chuyển đổi hôm nay, chủ nhân của các trang web được khuyến khích kích hoạt để chuyển địa chỉ của mình sang IPv6, giao thức Internet thế hệ mới nhất hiện nay.

IPv6 được xem là tương lai của mạng Internet

“Ngày ra mắt giao thức IPv6 trọng đại và quan trọng hơn những gì mà mọi người có thể hiểu được”, John Curran, chủ tịch và CEO của American Registry for Internet Numbers cho biết. “IPv6 là sự nâng cấp lớn nhất trong lịch sử Internet.”

American Registry for Internet Numbers là Cơ quan quản lý đăng ký Internet khu vực Bắt Mỹ, Bắc Đại Tây Dương và Caribe, chịu trách nhiệm quản lý và phân phối các nguồn tài nguyên Internet, bao gồm cả địa chỉ IPv4 và iPv6.

“Trong tương lai, khi quá trình chuyển đổi từ IPv4 lên IPv6 đang diễn ra, người dùng Internet sẽ buộc phải đi qua cổng chuyển tiếp để truy cập vào các trang web không nâng cấp lên giao thức IPv6, điều này sẽ làm cho trang web và dịch vụ mà họ cung cấp trở nên chậm hơn”, Curran cho biết thêm. “Tin tốt lành là nếu quá trình chuyển đổi diễn ra hoàn thiện, người dùng Internet toàn cầu sẽ không nhận thấy bất kỳ sự khác biệt đáng kể nào sau khi có sự chuyển đổi này”.

Hàng trăm các tổ chức và các trang web lớn, như Google, Facebook, Time Warner Cable… đang là những người tiên phong trong việc chuyển đổi giao thức này.

Trong khi đó, các nhà cung cấp dịch vụ Internet ngay từ bây giờ đã có thể sử dụng giao thức IPv6 để cung cấp cho các khách hàng mới, trong khi đó những khách hàng cũ cũng sẽ dần được chuyển đổi sang giao thức mới một cách tự động mà ngay cả bản thân họ cũng khó có thể nhận ra.

Hiệp hội Internet thế giới (ISOC)  khuyến cáo các công ty và các trang web nên yêu cầu các nhà cung cấp dịch vụ Internet và cung cấp máy chủ của mình nâng cấp đường kết nối Internet của mình hiện tại lên giao thức IPv6.

IPv6 là phiên bản thứ 6 của Giao thức Internet và là phiên bản kế tiếp của IPv4. Nó có chức năng tương tự như IPv4, cung cấp một số địa chỉ IP duy nhất cho mỗi thiết bị kết nối Internet. Tuy nhiên, IPv6 sử dụng địa chỉ 128-bit, cho phép tạo ra đến 2^128 địa chỉ IP khác nhau (tương đương 340,282,366,920,938,000,000,000,000,000,000,000,000), một con số khổng lồ, phù hợp với xu thế phát triển nhanh chóng của Internet hiện nay.

Phạm Thế Quang Huy

http://dantri.com.vn/c119/s119-603978/lich-su-internet-sang-trang-moi-tu-hom-nay.htm

Facebook sẽ "biến mất" trong 8 năm tới?

(Dân trí)- Giá cổ phiếu của Facebook tiếp tục có sự trượt dốc mạnh mẽ trong những ngày qua, báo hiệu một tương lai ảm đạm cho các nhà đầu tư. Một chuyên gia phân tích thị trường uy tín còn đưa ra dự đoán Facebook sẽ biến mất trong vòng chưa tới một thập kỷ tới.

Mặc dù vẫn là “vua” trên thị trường mạng xã hội và chưa có đối thủ nào có thể lay chuyển được vị trí này, tuy nhiên tương lai của Facebook lại không được các nhà phân tích tin tưởng.

“Trong vòng 5 đến 8 năm tiếp theo, Facebook sẽ biến mất như cách mà Yahoo! đã biến mất”, Eric Jackson, nhà sáng lập của Quỹ đầu tư mạo hiểm Ironfire Capital cho biết trong bài phỏng vấn với kênh truyền hình CNBC vào ngày hôm qua.

“Yahoo! vẫn làm ra tiền, vẫn tạo ra lợi nhuận và vẫn có 13 ngàn nhân viên trên toàn cầu, tuy nhiên, giá trị của Yahoo! hiện tại chỉ bằng 10% so với giá trị của năm 2000”, Jackson cho biết thêm. “Về mặt ý nghĩa, Yahoo! đã bị xem như biến mất”.

Facebook sẽ biến mất trong tương lai, như cách mà Yahoo! đang gặp phải khó khăn hiện nay?

Trước khi Google xuất hiện, Yahoo! vẫn là một gã khổng lồ trên thị trường Internet nói chung và lĩnh vực tìm kiếm nói riêng. Lật đổ Yahoo! vào thời điểm cách đây hơn 10 năm được xem là một “nhiệm vụ bất khả thi”.
Và theo Jackson, điều tương tự cũng hoàn toàn có thể xảy ra với Facebook trong những năm tiếp theo, khi mà xu thế của công nghệ biến chuyển không ngừng.

“Thế giới đang ngày càng biến chuyển nhanh hơn và ngày càng có nhiều sự cạnh tranh khốc liệt hơn”, Jackson nói. “Facebook cũng không nằm ngoài thực tế đó, khi mà thị trường mạng xã hội đang dần trở nên bão hòa và chịu nhiều sự cạnh tranh hơn”.

Facebook đã mua lại ứng dụng chia sẻ ảnh trên di động Istagram với mức giá 1 tỷ USD vào tháng 4 vừa qua, một động thái được xem như để thâu tóm và loại bỏ một đối thủ tiềm năng trên thị trường mạng xã hội. Tuy nhiên, bản thân Facebook cũng đã thừa nhận rằng nền tảng di động là một trở ngại cho sự tăng trưởng bền vững của mạng xã hội này.

Jackson cũng xem Facebook như là một thành viên thuộc thế hệ thứ 2 trong 3 thế hệ của các công ty Internet hiện đại. Thế hệ đầu tiên nổi bật với các đại diện như Google và Yahoo!, hoạt động như các cổng cung cấp thông tin tập hợp từ Internet.

Thế hệ thứ 2, nổi bật với Facebook và Twitter, chính là những đại diện của xu thế mạng xã hội phát triển trong thời gian gần đây. Trong khi đó, thế hệ thứ 3 bao gồm những công ty với mục tiêu duy nhất là tận dụng và kiếm tiền từ người sử dụng thiết bị di động thông qua việc bán các ứng dụng di động.

“Thật khó để thế hệ này có thể đặc chân vào lĩnh vực của thế hệ sau. Hãy xem cách mà Google khó khăn như thế nào khi đặt chân vào lĩnh vực mạng xã hội, và hẳn Facebook cũng sẽ gặp không ít thách thức khi đặt chân vào lĩnh vực ứng dụng di động”, Jackson nhận xét.

Nhận xét của Eric Jackson được đưa ra trong thời điểm giá cổ phiếu xuống mức thấp nhất kể từ khi chính thức được phát hành vào 18/5 vừa qua. Đóng cửa phiên giao dịch vào ngày thứ 2, giá trị cổ phiếu của Facebook chỉ còn ở mức 26,9 USD, giảm mất 27% so với mức giá 38 USD trong ngày phát hành đầu tiên. Đây được xem là mức sụt giảm kỷ lục của một cổ phiếu trong vòng 2 tuần đầu tiên được phát hành, kể từ năm 1995 đến nay.

T.Thủy
Theo CNBC

http://dantri.com.vn/c119/s119-603562/facebook-se-bien-mat-trong-8-nam-toi.htm